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Il primo e unico software in Italia che misura gli adeguati assetti dell’articolo 2086 comma 2


Presenti bilanci per i tuoi clienti società di capitali facendogli dichiarare che hanno adeguati assetti e continuità aziendale senza mai averli misurati e quindi, di fatto, dichiarando una cosa non riscontrata?

Sei revisore o sindaco e non sai come misurare
gli adeguati assetti?

Vuoi essere in linea con la normativa dell’articolo 2086 comma 2, e dormire sonni tranquilli?

Ora col software Misuratore degli Adeguati Assetti risolvi entrambi i dilemmi con uno strumento semplice, rapido da utilizzare ed anche economico! Il Misuratore e quindi un “periziatore”, restituisce un giudizio che certifica Se l’azienda Ha o NON HA GLI adeguati assetti a norma di legge. Scorri sotto per tutti i dettagli e se sei subito interessato compila il form per richiedere una demo gratuita di 24 ore o contatti per info sull’acquisto.

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    NON riceverai MAI Spam e potrai Cancellarti in qualunque momento con 1 Semplice Click! Entro 48 ore riceverai tutte le informazioni richieste.
    Cliccando sul tasto verde dichiaro di aver
    letto e accetto la politica di privacy.

    Il D.Lgs 14/2019 ha introdotto il secondo comma all’art. 2086
    c.c. ed il VI comma all’art. 2476 c.c. provocando un terremoto
    all’interno delle aziende, in quanto ha fatto sorgere obblighi e
    responsabilità prima non contemplate. L’art. 2086 II comma
    c.c. dal 16 marzo 2019 ha imposto alle imprese l’obbligo di
    dotarsi di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo
    e contabile ai fini del mantenimento della continuità
    aziendale e all’intercettamento degli indizi di crisi. Il VI comma
    dell’art. 2476 c.c. invece, ha fatto sorgere in capo agli
    amministratori, che non hanno adeguatamente protetto
    l’azienda e quindi non hanno adottato le disposizione dell’art.
    2086 II comma c.c., la responsabilità diretta, solidale dei debiti
    della società. Alla luce di quanto sopra per tutti i professionisti,
    i consulenti e commercialisti sorge la necessità di informare i
    propri clienti e soprattutto di andare a valutare se le loro
    aziende clienti abbiano degli adeguati assetti organizzativi,
    amministrativi e contabili. E’ chiaro che se domandiamo a
    qualsiasi imprenditore se lui fosse adeguato o no, la risposta
    sarebbe sempre si, perchè ovviamente, non è a conoscenza di
    cosa vuol dire essere adeguati; e qui sorge la domanda: che
    vuol dire avere un assetto adeguato dal punto di vista
    organizzativo amministrativo e contabile al fine di
    intercettare gli indizi di crisi? Questo sito web è dedicato
    proprio a questo, dove proponiamo strumento di misurazione
    che chiamiamo MISURATORE.

    Inizia subito ad usare il

    nostro Misuratore!

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    • Misurazioni illimitate

    • Anagrafiche illimitate

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    • Tutti gli Aggiornamenti
    gratuiti,per 12 mesi.

    Come funziona il MISURATORE

    IL MISURATORE

    tramite un questionario divide l’azienda in cinque aree:
    1) Organizzazione;
    2) Amministrazione;
    3) Processi;
    4) Formazione, innovazione e clima aziendale;
    5) Clienti. Ed ognuna di queste aree è suddivisa in Key
    Performance
    Area: Le Key Performance Area dell’organizzazione
    prevedono la misurazione del:
    1. Livello di conoscenza e preparazione del soggetto
    economico;
    2. Livello di conoscenza del posizionamento strategico
    dell’azienda;

    Le Key Performance Area della formazione,
    innovazione e clima aziendale prevedono la
    misurazione:


    1) Formazione: è la distribuzione del sapere con l’obiettivo di
    accrescere le conoscenze creando competenze distintive;
    2) Innovazione: l’attività di ricerca e innovazione consente
    all’impresa di non resistere al rinnovamento facendo azioni di
    continuità aziendale;
    3) Clima Aziendale: è una componente importante per
    raggiungere il risultato aziendale.

    Le Key Performance Area dei clienti
    prevedono la misurazione 

    1) della: Soddisfazione dei clienti;
    2) del Tracciamento dei singoli clienti e delle attività
    svolte su di loro.
    Le Key Performance Area dell’amministrazione prevedono la misurazione della:

    Tempestività di rilevamento ed analisi dei fatti ed atti
    aziendali;
    Consapevolezza e controllo dei livelli dei propri equilibri
    economico Finanziari.
    Le Key Performance Area processi prevedono la misurazione delle :
    • Capacità di organizzazione e governo dei processi
    • Copertura dei rischi interruzione attività;
    • Adeguatezza economica dell’organigramma.

    Come si effettua la misurazione?

    Ma come si fa la misurazione? E’ complicato?

    Assolutamente no! utilizzare il MISURATORE semplicissimo, infatti rispondendo a 24 semplici domande (si, no abbastanza) IN AUTOMATICO ed in cinque minuti, su carta intestata del tuo studio la piattaforma sarà in grado di elaborare un dossier composto da 40 pagine contenente l’inquadramento normativo; l’analisi della giurisprudenza fino ad oggi creatasi; la prassi; e soprattutto la misurazione delle Aree su cui l’azienda è chiamata ad adeguarsi. Nel dossier vengono esplicitati, inoltre, i rischi presenti e futuri a cui è esposta l’azienda ed i suoi amministratori e vengono proposti eventuali rimedi.

    Vuoi info per l’acquisto?

    Puoi prenotare una chiamata col nostro staff, ecco i nostri contatti:

     

    Leonida Consulting s.r.l

     
    P.IVA IT02258640446
    Registro delle Imprese di Fermo, n° iscrizione 02258640446
     
    Sede legale: Corso Monforte, 7 • 20122 Milano
     
    Sedi operative:
    Contrada Campiglione 20 • 639000 Fermo (FM)
    Via Mazzini, 57 • 63884 • Grottazzolina (FM)
     
    Tel.: 0734-605020
    Mobile: 335-7589095
     
    N° verde: 800-135-806
     
    email: studio@cruscottodicontrollo.it
     

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